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公开指南

事件响应与客户通知

了解事件严重性、升级流程和沟通期望,以便您的团队能够快速响应。 受众: 安全主管、运营团队和客户成功团队. 典型配置时长: 10分钟.

开始之前

  • 注册安全和操作事件的主要和备份联系人。
  • 严重性 1 和严重性 2 事件的内部升级树。
  • 就客户和利益相关者更新的批准渠道达成一致。

分步说明

步骤 1

设置事件联系人和升级路径

在任何生产事件发生之前定义主要和备份联系人。

  • 注册至少两个操作和安全联系人。
  • 定义紧急事件的内部升级链。
  • 设置事件更新和更新的首选渠道后续行动。

步骤 2

使严重性和响应预期保持一致

确保您的团队了解响应紧迫性和更新节奏如何映射到严重性级别。

  • 审查严重性定义和响应时间表。
  • 使内部操作手册与外部状态通信保持一致。
  • 确定谁可以批准面向客户的事件通信。

步骤 3

遏制后关闭循环

事件后审查应产生明确的纠正措施和责任人。

  • 文档时间表、影响和根本原因摘要。
  • 分配预防性行动项目以及所有者和截止日期。
  • 在需要时共享面向客户的摘要。

成功检查

  • 记录并共享严重性映射和响应节奏。
  • 事件后的纠正措施将被跟踪直至结束。
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